Inhalte von Management Training

Der tele-Kurs Management Training - Projekte planen und leiten umfasst folgende Inhalte:

Auftaktpräsenzveranstaltung

• Dauer: eineinhalb Tage.
• Bei der Auftaktveranstaltung erhalten Sie eine Einführung ins Thema, lernen die Lernoberfläche und Kommunikationswerkzeuge kennen und bereiten Ihr Projekt vor, das Sie in der Online-Phase erarbeiten werden.

Projektmanagement

• Projektziele
• Projektplanung
• Termin- und Kostenplanung
• Projektstrukturplan und Arbeitspakete
• Projektablauf
• Projektcontrolling
• Rolle des Projektleiters
• Projektabschluss

Kommunikation und Verhandlung

• Grundlagen der Kommunikation
• Kommunikationsanalyse nach dem Modell von Schulz von Thun sowie der Transaktionsanalyse
• Situationen und Positionen im Gespräch
• Verhandlungsansätze
• Ablauf von Verhandlungsgesprächen
• Verhandlungsstrategien

Team und Führung

• Merkmale eines Teams
• Aufgaben des Teamleiters
• Teamzustammenstellung
• Phasen der Teamentwicklung
• Persönlichkeit und Führung
• Führungsstile
• Führungssysteme
• Wertesysteme

Moderation

• Moderationstechniken
• Ideensammlung
• Problemlösung
• Planung von effektiven Meetings und Besprechungen

Abschlusspräsenzveranstaltung

• Dauer: eineinhalb Tage.
• Die Projektergebnisse werden präsentiert und die virtuelle Zusammenarbeit wird reflektiert.

(Änderungen jeweils vorbehalten)